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[新華網]大唐保定熱電廠:發展新顏映照擔當底色
來源:新華網客戶端
作者:孫姍姍
日期:2023-06-27

太行山下,古城保定。“一五”期間國家興建的西郊八大廠坐落于此。

建廠58年,作為八大廠之一的大唐國際發電股份有限公司所屬保定熱電廠,多年來始終支撐著整個保定地區及部分周邊城市生活用電用熱,擔負著能源保供重責。如今在“雙碳”背景下,九期項目開工建設,讓這座老廠續寫新的發展篇章。

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大唐保定熱電廠八期九期全景圖 張越 攝

逐“綠”前行繪新圖

實現“雙碳”目標,能源是主戰場。保定熱電廠作為老牌火力發電廠,曾經代表著電力工業的輝煌,如今綠色低碳轉型是必須面對的生存問題。“九期項目是保定熱電廠高質量發展的象征工程,更是我們的生命工程。”該廠總經理、黨委副書記劉軍清晰地敘述著這座老廠的過去、現狀和未來,挑戰既是機遇,短板也是跳板,老廠高質量發展蘊含著強勁潛力。

作為中國大唐集團有限公司千萬千瓦開工項目之一,九期項目始終堅持“綠色低碳”理念,以打造先進煤電為目標,規劃建設2臺35萬千瓦超臨界熱電機組,投產后可負擔采暖供熱面積1000多萬平方米,在滿足240噸/小時工業抽汽的基礎上,可實現新增居民采暖負荷714兆瓦,對緩解保定市冬季嚴峻的供熱壓力具有重大意義。

“項目地處保定市區,建設用地緊張,環保要求嚴格,對項目規劃和建設帶來了諸多挑戰。”劉軍介紹道。

為了解決用地緊張問題,九期項目創新性采用“兩機一塔”技術,即兩臺機組合用一臺冷卻塔,同時通過設計優化攻克這一技術需要半塔停運清淤的傳統難題。這一優化不僅可節約占地8300平米,同時將大幅節約投資成本。

此外,九期項目采用鍋爐全負荷脫硝、脫硫廢水零排等技術,達到超低排放標準要求;采用AGC優化、精準噴氨技術,讓數字智慧為電廠賦能;應用蝦米彎防堵煤新技術,為今后安全生產再加碼……九期工程建設部副主任安江風介紹了九期項目在每一個小環節上的深入挖潛、精心優化,九期項目建成后將達到國內同類型機組領先水平,不僅滿足火電機組深度調峰的常態,同時大幅提升“綠色”指數。

夯基壘臺創“四優”

春夏之交,萬物競秀,九期基建現場一派繁忙景象。緊張忙碌的施工隊伍,來往有序的運載車輛,穿梭其間的安監人員,共同交織成一幅幅熱火朝天的建設畫卷,展示著火電老廠煥發的澎湃活力。

基建現場施工人員構成復雜、流動性強,歷來是安全管控的重點、難點。如何提升全員安全意識和技能,九期項目通過實施標準化、網格化、定制化管理,讓安全管控一“網”無虞。

九期項目將施工現場劃分為11個區域,每個區域落實九期工程安全監督部、工程建設部和監理公司、施工單位四方責任,形成“四位一體”的安全管理體系。“每月排名獎先懲后,并對區域負責人進行公示。”九期工程安全監督部副主任仲博學介紹道,“目前已開展5期評比,大家都在競爭,誰也不想落在后面。”

在項目監控室,并排的4臺電腦屏幕上,正展示著入場門口、現場作業等多個畫面,這就是視頻監控系統高清攝像頭下的安全生產管控。除此之外,項目現場還建立了門禁系統、區域對講系統、區域語音風險提示系統等,通過智慧管控對工程現場實施全天候全方位監管,實現對高風險作業有效監督、對施工人員時刻提醒,有效降低各區域現場交叉作業的施工風險。

“一旦發現人員違章,不僅要嚴格落實獎懲,而且要進行為期半天的安全教育培訓,考試合格才能上崗。”九期項目充分發揮安全獎懲機制的約束、凝聚與激勵作用,同時常態化開展安全教育,讓項目人員從被動接受教育變為主動謀求安全,實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,構建出了良好的安全生態。

物資催交催運是工程建設的另一道難關。見到保定熱電廠副總工程師兼九期工程計劃物資部主任宋京輝時,他剛從廠區倉庫回來:“我們在工程建設鋼結構階段就開始駐廠催交催運物資了,每天都不敢松懈。”工程建設環環相扣,只要一個環節出現滯后,哪怕小到一個螺絲不能到貨,對工期帶來的影響都是難以估量的。

承載著民生供熱的重任,工期一時一刻耽誤不得。九期項目自開工后就迅速成立了四個催交催運組,廠領導帶隊始終奔波在路上,北至哈爾濱、南到江蘇的生產廠家盯緊設備交貨。“分布各地的小組成員,每天晚上八九點都要開碰頭會,確保廠里第一時間掌握設備交貨信息。”對于從事物資工作的同事,宋京輝感到很心疼,“大家基本沒有休息日了”。

高質量建設圖景,總是繪就于平凡的細節中。自項目開工以來,九期項目建設者們與時間賽跑,抗住了一次又一次壓力測試,統籌協調人力、物力,以日保周、以周保月,實現了每一個工程節點均按時間進度精準有序推進,而120米煙囪到頂更是提前了12天完工。如今,九期工程主廠房結構、煙囪外筒壁混凝土施工、汽機房行車暗轉調試等均已完成,土建工程基本完工,正在進行鍋爐受熱面焊接工作,項目已進入設備安裝階段。

“賽場選馬”礪精兵

從在役運行的八期項目,到正在建設的九期項目,變化的不僅是技術的升級換代,更讓保定熱電廠人才隊伍培養駛入了“快車道”。

作為員工平均年齡45歲的企業,劉軍深切感受到,如何讓新員工快速成長,激發老員工的活力,從而盤活企業優勢人力資源,是老廠實現高質量發展的核心動力。

為了加快青年員工的成長,同時提早介入生產準備工作,該廠已選派40名35歲及以下青年員工充實到生產準備隊伍中去,占比達到65.5%。同步提升員工的技能水平,該廠采取“走出去”方式,通過建立外部培訓基地、外聯同類型機組開展培訓,目前已派出39名青年員工到托電、延安熱電培訓,通過參與機組檢修、跟班操作、理論學習等方式,將學與練有機融合。“派去學習的青年員工已經能夠獨立巡檢并發現問題,工作能力得到了兄弟單位的認可。”

范松,九期項目青年突擊隊隊長。在他看來,九期項目就是青年員工的練兵場,“突擊隊主動承擔各項任務,我們每天都在解決問題”。自工程開工起,青年突擊隊就集結成隊,圍繞集控樓、辦公樓建設,鍋爐、汽輪機、發電機等設備安裝,熱控邏輯設計、道路施工等重點項目攻堅克難,讓他們在實踐中快速磨礪成才,充分發揮了青年的生力軍和先鋒作用。

為了改善結構性缺員的老廠轉型發展難題,該廠建立內部人才市場,通過競聘暢通員工能上能下通道;建立人才培訓中心,打造人才回流、培訓、再就業的市場化運作方式,增強人員流動性。借助九期興建之勢,該廠劃定翻車機改造、輔控系統改造、升壓站改造等專項工作組,將專業人員引流至工作組進行實訓,同時將新入廠員工充實進去磨煉,著力打造一支適應企業高質量發展的專家型、綜合型人才隊伍。

而在走出傳統發電模式、謀求綠色轉型升級、拓展更大發展空間上,保定熱電廠更是匯聚全廠之力,只爭朝夕、攻堅克難,在“綠電”新賽道上提速奔跑。“我們的目標是裝機百萬大廠。”自平山光伏項目開工建設后,保定熱電廠在風、光、儲能等新能源領域加速布局,積小勝為大勝,正在描摹出新能源基地的嶄新發展藍圖。

來源:https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=34832af746c8bfc867784d0864516327

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