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今年以來，濱州發電公司黨委持續深入推進黨建提升工程，緊緊圍繞黨建“三優三強”精準發力，優化黨支部基礎、豐富活動載體、探索機制建設，以高質量黨建引領企業發展提檔升級。

優基礎?建強黨員“紅細胞”隊伍

該公司黨委加強理論武裝，通過打造“集中研討課堂”“移動宣講課堂”“先鋒表率課堂”，組織“黨員宣講輕騎兵”進部門、進班組，開展多形式、分層次、全覆蓋的宣傳培訓，做到了黨的創新理論入腦入心入行動；堅持典型引路，開展“三會一課”現場觀摩，組織黨員示范崗、黨支部責任區創建經驗交流活動，為各黨支部工作立標準、引思路、傳經驗，以“務實重效”的態度不斷提升黨建工作質效，推動黨建工作從“做完”向“做好”再向“做優”轉變。

優載體?增強融合“紅動能”合力

該公司拓展橫向覆蓋面， “黨政工團”齊發力，利用黨員讀書班、業務培訓班、職工大講堂、青年學習組等載體，讓黨員輻射帶動職工群眾、團員青年，聽黨話、跟黨走；走出去，與地方政府黨組織聯合舉辦“勇當能源發展先鋒”等主題黨日，開展黨組織、黨員“雙報到”共駐共創共建聯合行動，助力該公司融入濱州“千億級能源產業集群”發展布局。該公司加強縱向延伸度，深入落實“黨委+黨支部+責任部門”三位一體聯動機制，并與“崗區隊日網”聯動聯創，推進實施了6個“黨建引領+”重點項目，通過簽訂“責任狀”、細化“任務書”、落實“路線圖”等有效手段和做法，促使黨建引領生產經營的工作成效更加凸顯。

優機制?加強解題“紅引擎”作為

該公司“掛圖作戰”跟蹤工作進度，對標年度重點工作，制定黨群月度計劃任務清單，明確責任人及完成時間，通過將各項工作分解歸類，厘清工作思路，實行月度“計劃表格”、年度“任務清單”，為全年工作定好“標尺”，推進各項重點工作任務落地生根、開花結果。該公司“閉環銷號”激發擔當作為，以黨支部書記月度例會、黨群月度工作完成情況通報為抓手，“點名道姓”進行表揚與批評，“逐條逐項”對照銷號，并將月度完成情況與年度黨建工作責任制落實、評先選優、崗位晉升等掛鉤，推動黨建群團工作有安排、有落實、全閉環、成體系，激發黨務干部工作積極性、主動性， 展現黨員干部職工新作為。